Individuels et groupe
Le coaching consiste à accompagner des personnes ou des groupes dans la définition et l'atteinte de leurs objectifs qu'ils soient personnels ou professionnels
Comment ? Par la mise en place d'un processus développant leurs potentiels et qui permet l'émergence et la mise en place de stratégies de réussite
Pour qui ? Enfants, Ados, Adultes
Je vous propose un accompagnement éthique et professionnel répondant aux compétences exigibles des coachs professionnels certifiés
Selon un processus méthodologique et déontologique
Le premier entretien permettra :
Pratique Ethique
Etat d’esprit Coaching ouvert et centré sur le client
Définition des Contrats
Installation d'un espace de confiance et de sécurité
Présence flexible et ancrée
Écoute active
Questionnement et outils
Développement de vos Soft Skills
Adaptabilité . Aisance relationnelle . Animation . Apprendre à apprendre
Audace . Autonomie . Auto-motivation . Capacité à déléguer . Capacité à motiver
Communication . Compétences . Concentration . Confiance en soi
Conscience de soi . Coopération . Créativité . Curiosité
Développement personnel . Ecoute . Empathie . Équanimité . Esprit critique .
Esprit d’entreprendre . Esprit d’équipe . Esprit d’initiative . Ethique professionnelle
Excellence du service . Gestion du stress . Gestion du temps . Humilité . Leadership
Négociation .Networking . Optimisme . Persévérance . Persuasion .
Présentation . Prise de décision . Résilience . Résolution de problèmes .
Résolution de conflit . Rhétorique . Rigueur .Sens des responsabilités
Le coaching a pour but de libérer le potentiel des hommes et/ou des équipes.
Le coaching est l'art d'apprendre à "apprendre à réussir".
Destinée à tous ceux qui souhaitent identifier , clarifier une problématique personnelle ,
définir et atteindre un objectif mesurable, quantifiable, atteignable dans un temps déterminé et dans tous les domaines de sa vie personnelle
Surmonter une difficulté, une peur, un obstacle en association ou pas avec une technique de thérapie brève
Destinée à la progression professionnelle et aux reconversions
Travail sur l'estime et la confiance en soi
Mobilisation des ressources
Surmonter un échec
Accroissement des Soft Skills
Développement professionnel pour les hauts potentiels, futurs cadres dirigeants, cadres supérieurs et managers
Identification et résolution des blocages par les outils PN,AT ET Analyse Systemique
Ce coaching vise à fixer des objectifs précis dans le but d’agir sur la motivation, gagner en autonomie et optimiser sa confiance en soi. Grâce au coaching individuel, l’élève optimise son organisation, sa gestion du temps et sa methodologie son apprentissage.
Destiné aux équipes de dirigeants, aux comités de direction, aux comités exécutifs
aux équipes commerciales et aux équipes transverses
Ce Coaching est centré sur l’optimisation des processus, sur le développement des interactions et des logiques de coopération, sur les capacités d’autonomie et d’apprentissage, sur l’intelligence collective, et le pilotage des changements structurels et organisationnel.
Le travail consistera à créer la cohésion des équipe en proposant des outils qui installe la dynamique des groupes,
Observation du modèle et de la logique de développement des équipes
Phénomènes à l’œuvre dans les équipes au travail Rôles et identité Le Manager et l’équipe
Grilles d’observation du travail en équipe Grilles d’évaluation de la performance collective
Outils de la créativité Outils de l’intelligence collective Protocole de décision
Destiné aux dirigeants et à la gouvernance. Coaching centré sur les modèles de leadership, les modèles managériaux et les attributs et manifestations du pouvoir et de l’autorité dans les organisations.
Spécificité du coaching de dirigeant Types de leadership
De l’ego au soi - intelligence émotionnelle
Question du sens
Représentation et fonction
Équilibre Pouvoir / Identité Contrat tripartite
Destiné aux équipes dans des contextes
et enjeux multiculturels et internationaux.
Ce Coaching prend en compte la socio et psychogénèse des organisations, centré sur la convergence des représentations,
des valeurs, des différences d’approche méthodologique,
de logique d’action et d’adhésion au projet collectif.
Intelligence collaborative et cohésion
les jeux, les acteurs, le cadre
Autorité - Pouvoir - Influence Conduite du changement
Appreciative Inquiry Coaching Interculturel (Modèle ECLET)
Destiné aux comités de direction, les comités exécutifs et les dirigeants. Coaching centré sur les réorganisations, les transitions et plus généralement les problématiques de changement, d’innovation, de performance et de construction d’une vision stratégique.
Le coaching de performance s’apparente au coaching stratégique mais vise plus particulièrement l’optimisation et l’évolution des facteurs de compétitivité.
Pour les comités de direction et exécutifs, les équipes opérationnelles, les managers et dirigeants. Le champ d’application du coaching de crise inclut en amont le coaching de gestion des risques.
Pour managers et cadres. Développement de hauts potentiels, de réponse aux enjeux RSE et égalité Femme/Homme …Coaching centré sur des problématiques RH, relationnelles, de cohésion, d’adhésion, de stratégiques de management.