Laurence-Agnes Haïem
Coaching à Paris 1
 
7 boulevard de Sebastopol, 75001 Paris 1
 
Disponible aujourd'hui de 9h30 à 19h30
 
 
 

06 14 37 72 94.  

01 45 08 51 31

Coaching à Paris 1 (75001)

Coaching personnel ou professionnel

Individuels et groupe

Le coaching consiste à accompagner des personnes ou des groupes dans la définition et l'atteinte de leurs objectifs qu'ils soient personnels ou professionnels

Comment ?  Par la mise en place d'un processus développant leurs potentiels et qui permet l'émergence et la mise en place de stratégies de réussite 

Pour qui ? Enfants, Ados, Adultes 

Je vous propose un accompagnement éthique et professionnel répondant aux compétences exigibles des coachs professionnels certifiés

Selon un processus méthodologique et déontologique

Le premier entretien permettra :

  • de définir le cadre et de définir le processus du coaching 
  • d'analyser la demande
  • de définir et de clarifier l'objectif
  • de fixer la durée ,la fréquence des rendez vous 
  • d'établir un contrat

Cadre et Processus

Fondations

 Pratique Ethique

Etat d’esprit Coaching ouvert et centré sur le client

Co-créer la relation

Définition des Contrats

Installation d'un espace de confiance et de sécurité 

Présence flexible et ancrée

Communiquer efficacement

Écoute active

Questionnement et outils

Cultiver l'apprentissage et la croissance

Développement de vos Soft Skills

 

Adaptabilité . Aisance relationnelle . Animation . Apprendre à apprendre

 Audace . Autonomie . Auto-motivation . Capacité à déléguer . Capacité à motiver 

 Communication . Compétences . Concentration . Confiance en soi  

Conscience de soi . Coopération . Créativité . Curiosité

Développement personnel . Ecoute . Empathie . Équanimité . Esprit critique .

Esprit d’entreprendre . Esprit d’équipe . Esprit d’initiative . Ethique professionnelle  

Excellence du service . Gestion du stress . Gestion du temps . Humilité . Leadership 

Négociation .Networking . Optimisme . Persévérance . Persuasion .

Présentation .  Prise de décision . Résilience . Résolution de problèmes .

 Résolution de conflit . Rhétorique . Rigueur .Sens des responsabilités 

 

Le coaching a pour but de libérer le potentiel des hommes et/ou des équipes.

Le coaching est l'art d'apprendre à "apprendre à réussir".

Coaching et Développement Personnel

Destinée à tous ceux qui souhaitent identifier , clarifier une problématique personnelle ,

définir et atteindre un objectif mesurable, quantifiable, atteignable dans un temps déterminé et dans tous les domaines de sa vie personnelle

Surmonter une difficulté, une peur, un obstacle en association ou pas avec une technique de thérapie brève

Coaching de Développement Professionnel et de Transition

Destinée à la progression professionnelle et aux reconversions

Travail sur l'estime et la confiance en soi

Mobilisation des ressources

Surmonter un échec

Accroissement des Soft Skills 

Développement professionnel pour les hauts potentiels, futurs cadres dirigeants, cadres supérieurs et managers

Identification et résolution des blocages par les outils PN,AT ET Analyse Systemique

Coaching Scolaire

Ce coaching vise à fixer des objectifs précis dans le but d’agir sur la motivation, gagner en autonomie et optimiser sa confiance en soi. Grâce au coaching individuel, l’élève optimise son organisation, sa gestion du temps et sa methodologie son apprentissage.

Coaching d’équipe et Teambuilding

 Destiné aux équipes de dirigeants, aux comités de direction, aux comités exécutifs

aux équipes commerciales et aux équipes transverses 

Ce Coaching est centré sur l’optimisation des processus, sur le développement des interactions et des logiques de coopération, sur les capacités d’autonomie et d’apprentissage, sur l’intelligence collective, et le pilotage des changements structurels et organisationnel.

Le travail consistera à créer la cohésion des équipe en proposant des outils qui installe la dynamique des groupes,

Observation du modèle et de la logique de développement des équipes

Phénomènes à l’œuvre dans les équipes au travail  Rôles et identité Le Manager et l’équipe 

Grilles d’observation du travail en équipe Grilles d’évaluation de la performance collective

Outils de la créativité  Outils de l’intelligence collective  Protocole de décision

Coaching de dirigeants

Destiné aux dirigeants et à la gouvernance. Coaching centré sur les modèles de leadership, les modèles managériaux et les attributs et manifestations du pouvoir et de l’autorité dans les organisations.

 Spécificité du coaching de dirigeant Types de leadership  

De l’ego au soi - intelligence émotionnelle

Question du sens

Représentation et fonction

Équilibre Pouvoir / Identité Contrat tripartite

Coaching interculturel

Destiné aux équipes dans des contextes

et enjeux multiculturels et internationaux.

Ce Coaching prend en compte la socio et psychogénèse des organisations, centré sur la convergence des représentations,

des valeurs, des différences d’approche méthodologique,

de logique d’action et d’adhésion au projet collectif.

Intelligence collaborative et cohésion

 les jeux, les acteurs, le cadre

Autorité - Pouvoir - Influence Conduite du changement

Appreciative Inquiry  Coaching Interculturel (Modèle ECLET)

Coaching stratégique et coaching de performance

Destiné aux comités de direction, les comités exécutifs et les dirigeants. Coaching centré sur les réorganisations, les transitions et plus généralement les problématiques de changement, d’innovation, de performance et de construction d’une vision stratégique.

Le coaching de performance s’apparente au coaching stratégique mais vise plus particulièrement l’optimisation et l’évolution des facteurs de compétitivité.

Coaching de crise

Pour les comités de direction et exécutifs, les équipes opérationnelles, les managers et dirigeants. Le champ d’application du coaching de crise inclut en amont le coaching de gestion des risques.

Coaching de problématiques identifiées

Pour managers et cadres. Développement de hauts potentiels, de réponse aux enjeux RSE et égalité Femme/Homme …Coaching centré sur des problématiques RH, relationnelles, de cohésion, d’adhésion, de stratégiques de management.

Réalisation & référencement Simplébo

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